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中国人才热线hr经理人俱乐部第三期活动回顾
来源:中国人才热线  作者: 时间:2011-07-15 点击:4087次 【我要报错】
    '职业生涯规划”是现今很流行的概念。它是指个人发展与组织发展相结合,对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,确定一个人的事业奋斗目标,并选择实现这一事业目标地职业,编制相应的工作、教育和培训的行动计划,对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。过去的20年间,人们对'职业生涯”的理解发生了巨大的变化,这种变化并非由任何一种职业生涯规划的理念或技术所引起。变化来自于外界,来自于整个社会和经济环境。在这种背景下,人们需要做的是首先理解这种转变,其次才是在理念和技术有所创新。

    对于hr经理人而言,又该如何决定自己的'职业生涯规划”呢?针对这个hr经理人热切关注的切身问题,2007年6月2日,中国人才热线在盛景商务酒店隆重举办了hr经理人俱乐部活动--中国人才热线hr经理人俱乐部第三期活动,议题为'hr,你该何去何从?-hr经理人的职业生涯规划”,为华南地区hr经理人提供一个交流经验、取长补短、互通有无、畅所欲言的交流平台。

    本次论坛特别邀请了卓力企业管理咨询公司总经理涂文灿先生,中山明阳电气集团有限公司企划与人力资源部副总经理、集团人力资源总监刘敏先生为嘉宾,并由两位资深的人力资源专家和高层管理者从不同角度和hr经理人们对相关议题进行分析,交流和共同探讨。从议题的放出开始,就马上受到广大企业hr经理人同行的关注,通过多渠道进行了沟通反馈。

    虽然开场前天公不作美,时有阵雨,镇区甚至出现暴雨,但200余位来自中山地区企业各企业hr经理人均应邀到场济济一堂,座无虚席,曾一度需要在会议厅临时增设位置,盛况空前。本次论坛采用了'案例讲述--首次投票--专家分析--二次投票--案例发展(结局)”的形式进行,增强了实例性的同时,也便于现场互动探讨和气氛调动。论坛通过案例主人公从刚涉足职场,在职场上历经磨练等叙述其事业发展,把三个职业生涯重要交差点选择交给了在场200余位hr经理人,通过现场二次投票决定案例发展方向,让大家来决定主人公的个人职业生涯发展,并对职业生涯每个交差点作出展开分析和讨论,共同探讨了hr职业发展前景、职业经理人的职业素质特征、初涉职场职业发展方向的选择、面临职业发展'瓶颈”的抉择、在大型企业里面推动组织变革和制度改革时机和方法的选择等一系列问题。会上,在场数百位hr经理热情参与我们的互动学习与交流,在专家嘉宾的观点分析点评下,积极发言互动讨论并投票,主动认真作好笔记。在投票后发言中,会场气氛活跃,大家各抒己见,和嘉宾交流见解,学术气氛浓郁而轻松。来宾甚至主动要求上台展示抒发己见,跟嘉宾和现场数百位hr同行们进行直接交流,将现场气氛一度推向了高潮,掌声不绝于耳。

    活动结束后,回收的调查问卷显示活动的主题内容、活动受益及启发、主办方的现场组织满意度都超过了60%,还有hr同行朋友表示第一次参加这类型的活动感觉很新鲜而且受益匪浅,很期待中国人才热线下一期的活动。

    片断回顾:










    主持人中国人才热线市场部经理李晓锋(右一),与嘉宾明阳电气人力资源总监刘敏先生(左一)、卓立企业管理咨询有限公司总经理涂文灿先生(中间)台上交流










    来宾讲述与案列主人公拥有相同的经历与选择










    这位来宾阐述自己的观点,也赢来一片掌声









    来宾对与台上专家或是台下同行的观点都很用心聆听

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